撰文 | 雁 秋
编辑 | 李信马
题图 | DoNews摄
假如有人告诉你，在目前的AI终端领域，手机不是最终形态，眼镜也不够好，你会不会认为他特别「狂」？
毕竟，手机集通信、娱乐、生产力于一体，目前仍是“最全面的个人终端”。智能眼镜光是今年第三季度，全球出货量就达到429.6万，同比增长74.1%(数据来源IDC)，直接反映了市场认可度的提升。
然而，就是有人“天生反骨”，直接跳脱出主流观念，提供了另外一种视角。
2025年12月23日，DoNews受邀来到光帆科技新品发布会，其创始人董红光抛出文章开头那句话之后，带来了团队的新品：以一副搭载摄像头和指纹识别功能的AI耳机为核心，搭配智能盒子与手表，构建出一个独立于手机、云端赋能的“第二台主机”。
光帆科技成立于2024年10月，是家非常典型的初创公司。创始人董红光曾是小米的89号员工，在小米任职14年。早期他作为系统研发负责人参与打造MIUI，后牵头孵化快应用生态、自研手机OS和汽车OS等一系列业务，拥有完整的产品落地经验。
之所以选择出来创业，是因为“时机到了”。技术出身的董红光给出了一个非常软件工程式的解释：「当算力跟交互解耦，你就有很多的做法。」
团队的其他成员，也有来自华为、字节、阿里、腾讯的资深专家，具有深厚的软硬件、AI 开发能力。用官方的介绍，创始团队属于典型的「高P团队」，他们相信，投入热情创造出的产品有希望改变人们交互方式，因此在瓜熟蒂落之前，不会透露一星半点儿信息。有投资人半开玩笑地讲：“投了一笔笔钱进去，都到发布会前三天，也不知道他们研究出个什么东西。”
会后，董红光接受了包括DoNews在内的媒体群访，深度介绍了产品的相关亮点，以及自己的“叛逆”创业历程。（以下内容根据采访整理）
01、为何是耳机？
2015年，当智能眼镜作为概念开始进入公众视野时，董红光和团队就已经在关注这个形态。但那时候，他隐隐觉得时机未到——眼镜本身的技术不够成熟，AI的能力也远远不够。
如今，AI的成熟度够了，但载体应该是什么？首先被排除的选项，是手机。
在董红光看来，手机的本质依然是一个「工具」，就像一把可以修车的扳手。而他们想做的AI设备不该是“扳手”，应该更像一个“能帮你修车的人”。
那么，什么才是合适的形态？团队的眼光投向了穿戴设备。
背后一个关键的技术转折点：大模型的算力需求极高，必须云端运行，这使得算力与交互实现了“解耦”。过去，无论是手机还是电脑，算力与交互高度一体化，一个设备必须承担所有任务。而现在，交互可以在终端轻量化进行，沉重的计算则交给云端。
这样一来，许多曾经受限于功耗和体积的穿戴设备迎来了成为“核心交互入口”的机会。比起需要特意掏出、举着使用的手机，那些更贴近人体、更具持续性的设备，显然更符合一个“类人”的想象。尤其是位于胸部以上的设备——耳机、眼镜、胸针、项链等，因为它们的高度与人的视野平行，能够更自然地感知环境。
既然如此，眼镜为何不是首选？
光帆团队认为，眼镜仍面临多重挑战：第一，技术尚未成熟，例如显示效果仍不理想；第二，佩戴负担重，目前眼镜还是太重，难以实现全天候舒适佩戴；第三，也是最关键的一点，用户接受门槛高，对于本不戴眼镜的用户来说，需要足够强大的功能，才能说服他们愿意在脸上增加一个设备。“这容易导致一个结果，买的时候很想买，用的时候却不愿常用。”董红光说。
于是，思路转向了更稳妥、也更巧妙的方向：从已被广泛接受的设备入手。董红光提到了iPhone：即便是革命性的智能手机，也依然从“手机”这个已被广泛认知的品类出发，继承了用户原有的心智模型。
顺着这个逻辑，耳机进入了视野。“用户即使不为AI，也会为了听音乐、打电话而购买耳机，这意味着决策成本极低。”在董红光看来，耳机是一个现成的、成熟的硬件平台。
当然，仅有耳机还不够，毕竟交互只有语音这种单一的方式。那要如何让耳机承载更丰富的AI能力？答案是：增加传感器，拓展感知维度。当传感器仍不够怎么办？他们很自然地想到了另一个早已普及的设备：手表。
耳机与手表，用户重合度高且皆已融入日常生活。两者结合，不仅在硬件上形成互补，也在交互场景上构成了一个轻便而连续的协同系统。一个负责听觉与语音，一个负责视觉与触控，共同支撑起一个围绕个人的AI感知网络。
大的方向确定后，接下来就要逐一打磨细节。比如身份认证问题：声纹识别精度有限，人脸识别在穿戴场景不便，最终他们选择了指纹识别——手自然地搭在耳机舱，瞬间就能完成认证，无声而流畅。
回顾这场关于设备形态的探索，董红光团队的核心并非追逐炫酷的概念，而是紧扣两个现实：AI技术发展与用户真实的生活习惯。如此，全球首款具备视觉感知能力的主动式AI耳机，也就顺势而来了。
02、1+1>2的AI体验
接下来我们重点谈谈这套名为 Lightwear 的“耳机+手表”的组合，究竟能给人们带来怎样的全新交互。
传统AI硬件大多很被动，用户需要对它下明确的指令，比如“导航去A地”“播放B音乐”等等。光帆想做的是，让AI变得更“主动”一点。例如用户只需要说“我饿了”，它就能结合你所在的位置、口味偏好，甚至此刻的日程，推荐餐厅、帮忙排队，并准时提醒你。
主动的背后，需要这款设备具备「看见」与「感知」的能力。为此，团队在耳挂上装了一组 FOV 88° 的 2M 像素双目定焦摄像头，可以识别环境、物体和场景。
这里需要说明的是，以往我们了解到的任何搭载摄像头的可穿戴设备，都无法回避像素的数值。光帆的耳机摄像头像素不高，只有2M，但这是主动选择的结果。
过去十几年，消费电子一直在追逐更高的像素、更锐利的画质、更逼真的显示，一切为了无限接近甚至超越人眼的观感。
但“识别与拍照是两件事”，董红光解释道，AI识别无需人眼观感的“好看”，只需要看到这是一个杯子，那是一棵树，这是文字A，那是人脸B。200万像素，已足够应对多数场景，多余的像素是功耗和成本。
在“故意”降低摄像头像素的情况下，集成多种传感器后，耳机单耳重量控制在了11克，并保持了9小时的通话续航。通过内置的eSIM，它可以脱离手机独立联网工作。
与它搭档的手表，则补全了视觉触控和健康感知的能力，抬腕即可查看信息，同时，心率、血氧、压力等数据能让AI更了解用户的身体状态，从而在运动、疲劳时给出适时提醒。
硬件之上，董红光继续发挥老本行优势，团队自主研发了原生AI操作系统 Lightware OS。它如同一个“智能中枢”，负责连接各类大模型、调度传感器、并决定以何种方式与用户交流。
在发布会演示中，这套系统能流畅处理许多日常琐事：比如收到出差短信，Lightwear可以主动为你安排日程，发现日程冲突并解决冲突、智能回复短信/邮件，搜索并下单机酒，完成最后一公里打车环节。再比如，购物时看到感兴趣的商品，只需提问，耳机即可直接视觉识别，在线比价，甚至直接下单。
讲到这里我们可以理解，与其说光帆发布的是某款产品，倒不如说是创造了一种新的交互。整个过程，用户不需要拿出手机，也不需要告诉Ta某件特定的动作，只要给出目标，Ta就能「主动」替你安排。
用光帆的表述，Lightwear 并非“耳机+手表”的简单叠加，而是通过软硬件协同，实现 1+1>2 的整体AI体验。这家初创公司抢在Meta、阿里、苹果、OpenAI一众巨头前，把想法产品化了。
目前，光帆的耳机已经接入了打车、购物等第三方服务，这使其有望成为新的场景入口。但问题随之而来：互联网大厂为何要将命脉交予一个创业公司？
董红光是这么看的：从PC到移动互联网的迁移中，最终胜出的手机厂商并非当时的软件巨头。他认为，AI时代同样会经历“群雄逐鹿”到“生态收敛”的过程，用户体验将最终决定流量去向，从而倒逼应用与设备厂商向更优生态靠拢。
短期内，竞争不可避免。但光帆看到的合作契机在于，许多大厂虽有AI能力，却不愿或不易涉足复杂硬件制造。一个体验优良、开放易集成的操作系统与硬件平台，恰好能降低合作伙伴的接入成本。“我们先把基础体验做好，让大家能更专注于业务实现。”董红光说道。
最后再讲个小插曲吧，唤醒Lightwear的方式，可以说一声“喂，晓帆”，也可以直接讲“听得到吗”。光帆设计了一种和朋友聊天般的互动，就算在公共场合讲出来也不会太尴尬，算是一点小巧思。
注：图片来自DoNews拍摄以及光帆科技证券配资平台
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